機関設計が企業価値に影響を与えているかもしれない

上場企業は３種類の機関設計の中から一つ選ぶという独特のガバナンス手法をとっている。その中で、どの機関設計を取るのがよいのか。当初は人員数が少なくてよい機関設計が選ばれ、今は、自社のリスクをモニタリングしやすい機関設計が選ばれている。ガバナンスは企業成長を促すことを前提にしたらどれを選べばよいのか。来年の株主総会まで少し時間があるので、自社の機関設計を見直す時期ではないかと思う。